近日，市公交集团召开2023年经营分析会，全面总结经营目标完成情况和重点工作开展情况，复盘分析短板弱项，安排2024年重点工作和目标任务。集团领导班子，中层干部及部分职工代表参加会议。
会上，集团各单位、部室负责人依次就全年的公交主营业务和相关产业生产经营情况进行了分析报告。职工代表针对各单位、部室生产经营情况进行评议，丰富了双向监督维度，同时准确了解集团党委、经理层的工作意图和思路，推动各单位、部室的生产经营水平不断改进和提高。
图/职工代表评议
图/现场考核通报
公汽一公司：线路主要服务主城区，2023年义务卡刷卡量持续上升，同比增长27%，义务卡产值占总产值比例达到44%，其中义务卡使用主要为敬老卡。通过营运分析，公汽一公司按照线路产值占比情况，划分对应属性，制定针对性营运计划和服务特色，促进服务效率提升。
定制公交公司：2023年定制公交公司主动上门走访企业、学校，医院，社区等单位600余家，了解市场需求，全年收入同比增长45.5％。通过经营分析，定制公交公司计划进一步加强市场调研，采取更加灵活多变的策略适应市场，争取客户资源。
财务融资部：2023年实际发生数和2022年实际发生数来对比，除了电费以外，其他所有运营成本全部下降（一线人工成本、天然气、电费、配件材料、轮胎、汽油、机油、电瓶、修理费、车辆保险）。2023年预算数和2023年实际发生数对比，预算数据的准确性和严谨性还有较大提升空间。
集团党委副书记、总经理李晓丽对集团2023年生产经营工作进行总结，并从降本增效、数字建设、薪酬制度等十个方面安排了2024年重点工作。
集团党委书记、董事长卞军虎指出，通过常态化考核评议，干部队伍的市场意识、服务意识、配合意识明显提升，经营分析能力逐步增强，有效梳理出经营环节存在的问题和机会，展现出对市场需求的敏锐洞察力，但在政策研究、闭环管理方面还需进一步加强。
他强调，集团各单位、部室要认真贯彻落实2024年各项工作安排，保持定力、集中精力、传导压力、精准发力，推动集团发展“加速奔跑”。（通讯员：李超）
