肖锋，男，汉族，1976年12月出生，2017年7月加入中国共产党，现任荆门市公交广告有限公司经理。该同志在公交信息化建设、企业改革创新等工作中勇于担当、善于作为，以实际行动践行共产党员的初心使命。

一、坚定理想信念，筑牢政治忠诚根基

肖锋同志始终把政治建设摆在首位，自觉学习遵守党章，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

在本职岗位上，始终牢记共产党员的第一身份，把对党忠诚体现到贯彻落实党中央决策部署和省委、市委工作要求的实际行动中。无论是从事大数据管理工作，还是负责广告公司经营，都坚持从政治高度思考问题、谋划工作，确保企业发展方向不偏、底色不变。2025年10月，主导的荆门公交信创项目获中共中央办公厅秘书局主要领导肯定，其《抢抓“两新”机遇  筑牢公共交通信息安全屏障——探索公共交通领域AK替代工作路径》在《湖北机要和保密工作》2025年第3期发表。2025年12月，代表荆门公交集团在全省公交协会2025年会上作《数智化赋能  助力荆门公交可持续健康发展》经验交流报告，这是对勇担转型使命的实际体现。

二、攻坚克难，以科技创新服务发展大局

肖锋同志在公交信息化建设中，凭借深厚的专业功底和开拓创新精神，在关键技术自主可控、运营系统智改数转等方面取得了一系列突破性成果。

一是以创新思维化解重大风险。2023年10月，面对运营商3G网络关停导致360台调度设备瘫痪、公交车无法正常定位、运营指令无法正常下达，且直接更换需近400万元资金的严峻危机。肖锋同志没有因循守旧、坐等上级拨款，而是带领团队深入研究、集思广益，创造性地提出“4G工业路由器+原设备”的融合方案。分两阶段攻坚克难，仅以7万元低成本完成360台设备平滑升级，直接节约资金353万元，延长设备使用寿命3年左右。这一创新举措不仅保障了公交运营不中断，更体现了共产党员在关键时刻挺身而出、敢于担当的精神品质。项目实施过程中，肖锋同志带领团队加班加点、持续奋战40天，两个阶段共升级车辆720台次，充分展现了共产党员冲锋在前，吃苦耐劳的优良作风。

二是全力推进信创国产化落地。肖锋同志深刻把握国家信创战略导向，将国产化作为数字化转型的核心技术路径。2025年4月，主导重构的“一卡通（CPU版）”系统，全面采用国产化服务器、国产化数据库、国产化操作系统，构建起全链条国产化信创体系，成为湖北省公交行业信创应用的先行标杆，也是荆门国资国企首例。该项目先后通过省保密局、省公安厅、省审计厅联合调研，为关键信息基础设施安全可控探索了成功路径。

三是打造单北斗应用示范标杆。肖锋同志积极响应国家北斗产业化应用战略部署，打破传统公交调度以GPS为核心的双模模式，牵头选型国产高精度定位芯片，规模化部署365台单北斗设备，成功打造了湖北省城市公交领域首个规模化“单北斗”应用示范项目，有力支撑了国家自主北斗产业的生态建设与市场推广。

三、锐意改革创新，以担当作为激发企业活力

2025年7月，肖锋同志积极响应集团深化国企改革部署，到公交广告公司担任经理。上任后，迅速进入角色，以强烈的改革意识和务实的工作作风，全面推进各项改革举措落地见效。

一是“1+N”组团成功先行先试。 广告公司在公交集团内率先对标湖北联投，启动“1+N”组团。不仅明确了未来三年的业绩目标与实施路径，更以三项制度改革为抓手，全面践行“两个一以贯之”，将组团制打造为激发内生活力、保障国有资产保值增值的关键支点，为后续集团子公司深化改革树立了榜样。

二是坚定不移推进全员竞聘。 肖锋同志带领新班子兑现改革承诺，严格依照方案在3个月内启动并完成了公司内部的全员“竞聘上岗”工作。此次竞聘覆盖综合部、业务部全部基层岗位，采用“笔试+竞聘演讲”相结合的方式，打破身份、资历限制，实现“能上能下、能进能出”，将改革压力与活力有效传导至每一位员工，在公司内部树立了“能者上、平者让、庸者下”的鲜明导向。

初心如炬，实干为途。肖锋以坚定政治忠诚、过硬科创本领、敢闯敢试的改革魄力、清正务实的优良作风，奋战在公交数字化转型、国企市场化改革双线战场，数十年扎根一线实干建功，生动诠释新时代国企共产党员的初心使命。