近日，市公交集团通过借鉴学习其他优秀公交企业成功经验，在营运线上推行了驾驶员“小组”管理模式，将相同线路、相近班次的驾驶员划分成 一组，形成了共同学习、共享经验、相互促进的服务堡垒。

在实施过程中，每个小组设组长一名，组长由组员公开投票选出，负责小组学习培训和基础管理工作。以市公交集团公汽二公司2车队为例，所管理线路有2路、28路、33路，共有驾驶员56人，按照“小组”模式组建了7个安全服务学习小组，其中学习计划和内容由各小组结合实际工作需求和情况制定，并定期开展学习活动。

同时，公司对小组的考核管理实行共同承担原则，即小组任何成员出现有责事故或有责投诉，整个小组成员同担责任；获得成绩时，同样以小组为单位给予嘉奖和表扬。通过小组互相监督、共同进退的管理方式，有效提升了驾驶员安全营运、优质服务的热情度和能动性。

下一步，市公交集团将进一步推行和完善“小组”管理模式，丰富公司间、小组间的交流与竞争维度，积极营造“比学赶超”的学习氛围，为打造安全、优质、便捷的公交出行服务注入创新活力。（通讯员：谷雨）